img
Качественный субъективный анализ бизнес-процесса закупок предприятия

Не секрет, что от качества и своевременности закупок зависит эффективность работы всего предприятия. Для того, чтобы поддерживать экономический рост, необходимо постоянно мониторить и внедрять различные инновации, в том числе и в закупочный процесс. Но как понять, какие именно? Нужно анализировать.

Суть анализа любого бизнес-процесса заключается в измерении показателей и изучении информации. Предлагаем детальнее разобраться в субъективном анализе – простейшем способе дать оценку закупочной деятельности в организации. Основывается он на субъективных оценках и визуализации в виде простейших графических схем.

Основная задача

Понять текущую ситуацию, найти пути для её улучшения, выявить возможные факторы риска.

Где применять

Идеально подходит для организации деловых мероприятий, совещаний, мозговых штурмов. Позволяет провести быстрый и, самое важное, наглядный анализ ситуации на основе качественных показателей.

Недостаток

Необходимо изначально понимать, что ранжирование бизнес-процессов весьма субъективно. Долгосрочные проекты по совершенствованию деятельности организации не могут основываться на применении подобных методов. Также не стоит забывать, что визуальный анализ может создать ошибочное мнение, так как при его построении нет гарантии точности результата. Слишком велик человеческий фактор

Как интерпретировать визуальную схему? (Образец одной из них смотрите в изображении к посту).

Допустим, в таблице мы видим, что Процесс B является максимально значимым, но низкоэффективным. Это и есть главная точка роста. Направив усилия на повышение эффективности Процесса B, вы сможете получить и общее улучшение показателей работы компании в целом. Примерно таким образом следует проверить все бизнес-процессы вашего предприятия.

Хотите заказать экспертный анализ бизнес-процесса своей компании? Записывайтесь на организацию пробной закупочной процедуры прямо на этом сайте.

Качественный субъективный анализ