Организация закупок для предприятий АПК
img
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ЗАКУПКАХ

Учёт рисков не должен быть оптимистичным, наоборот нужно чётко прописать, что предстоит предпринять в случае возникновения того или иного негативного обстоятельства. Такой список поможет оперативно выявлять негативные тенденции и вовремя реагировать на них.

В закупочном процессе стоит выделить несколько наиболее распространённых рисков:

  • нехватка средств на закупку или невозможность провести оплату в определённый период;
  • нарушение сроков со стороны поставщиков;
  • поставка некачественного сырья или комплектующих;
  • невозможность найти на рынке необходимое количество качественного сырья

При создании перечня рисков важно проконсультироваться со всеми, кто участвует в производственных и бизнес-процессах. На Западе уже довольно давно популярен консалтинг оценки рисков, в России также увеличился спрос на экспертную оценку, особенно узкоспециализированную.

Прибыль компании закладывается в том числе во время закупок и напрямую зависит как от чёткости работы собственных подразделений, так и наличия объективной информации по торгам и возможным рискам.