img
Как мотивировать закупщиков изучать новые цифровые инструменты?

Любой проект, связанный с темой цифровой трансформации рано или поздно столкнётся с человеческим, а следовательно, и поведенческим факторами. А мы знаем, насколько консервативными бывают сотрудники агропромышленных предприятий.

А что, если мы скажем, что новые знания и навыки сотрудники часто не хотят принимать не из-за лени или ограниченности мышления, а из-за сомнений в своих когнитивных способностях? Да, все мы порой чувствуем неуверенность в себе. Поэтому при внедрении новых цифровых инструментов в работу закупщиков, необходимо проявлять гибкость и подобрать тот подход, который позволит сотрудникам почувствовать себя смелее в чём-то новом. А что может быть лучше, чем простое и доходчивое обучение?

Ах да, есть небольшая управленческая хитрость, как повысить вовлечённость в образовательный процесс персонала.

1 Обучайте сотрудников на рабочем месте - именно такая система образования покажет максимальную эффективность. Сосредоточиться в нерабочее время намного сложнее, чем в офисе на глазах у руководства.

2 Внедрите регламент корпоративного признания и сертификации. Дайте задание дизайнеру своей компании разработать красивые значки и сертификаты, которые вы будете выдавать тем, кто освоил обучающую систему.

3 Введите балльную систему за новые навыки и знания. Если эти баллы будут прямым образом влиять на повышение по карьерной лестнице, то вы сами увидите, на какой небывалый ажиотаж способны даже самые безынициативные специалисты отдела.

Хотите узнать больше об управлении закупками в вашей организации? Запишитесь на консультацию в «ЭТП-Агро» по телефону: 8 800 234-31-39