img
Почему вашему отделу закупок нужна новая кровь?

Что же делать, если отдел закупок остановился в развитии?

Есть три пути.

Расформировать отдел и собрать его с нуля (крайне рискованный шаг, как вы понимаете, и далеко не всегда эффективный);

Ставить чёткие KPI и предоставлять возможности для повышения производительности (и этот метод, увы, не всегда даёт положительный результат);

Влить в отдел новые энергичные кадры (вот об этом и поговорим дальше).

Методы и тактики закупок самым активным образом развиваются. Потому, чтобы не допустить застоя в своей компании, возьмите в отдел одного или нескольких сотрудников с новыми идеями и горящими глазами. Эти люди должны обладать пробивным характером, уметь работать в высококонкурентной среде. Только, пожалуйста, не перепутайте талант и большой багаж знаний с огромным эго.
Если не можете понять с первого взгляда, кто перед вами на собеседовании, – обратитесь к HR-специалисту, тестам на определение типа личности и обязательно – к профильному тестовому заданию.

Активный новичок подтолкнёт «старожилов» к борьбе. Опытные работники явно не захотят упасть в грязь лицом перед новобранцем. Ваши лучшие профессионалы, которые в последнее время, казалось бы, слились с «толпой», начнут вспоминать о профильном образовании, погрузятся в последние тренды индустрии и станут делать всё, чтобы показать, кто в доме хозяин. А ведь это как раз тот эффект, которого вы добивались. Вот только следите, чтобы нового перспективного сотрудника не «съели»: назначьте ему наставника и оказывайте протекцию в первое время.

Если вам угодно, сравним этот кадровый процесс с природным. Некоторые озёра склонны пересыхать – поэтому их нужно регулярно чистить, давая волю родникам и ключам. После очищения озеро вновь обретает силы, становится красивым и полноводным. Так и с новыми людьми в любом коллективе: своим рвением они заряжают других, заставляют проявлять активность и стремление к развитию. Надеемся, этот совет вам пригодится, а если хотите подробнее пообщаться с нами о закупках, пожалуйста, свяжитесь с поддержкой «ЭТП-Агро» по телефону: 8 800 234-31-39 или оставьте заявку на этом сайте.